Tarea

• Reconocer los elementos de gestion basicos de una organizacion y su adecuada interaccion.
• Identificar sus responsabilidades dentro del proceso y la forma de ser del mismo.
• Describir la ubicacion de la gestion de cada area dentro del proceso administrativo empresarial.
• Reconocer el proceso de la Gerencia de la Calidad Total como una estrategia excelente para alcanzar una posicion competitiva a largo plazo, por cuanto esta suministra instrumentos y tecnicas especificar para logrado.

De acuerdo a estos objetivos analicemos la siguiente pregunta: ¿Cuales son las ventajas y los beneficios de la gerencia de la calidad total para que una empresa funcione como un todo (sistema)?

Procesos

A continuacion se presentan unos pasos  para lograr cumplir la realizacion de cada objetivo y responder a la pregunta general.

1.) Revise documentos sobre sistema empresarial y deduzca los elementos de gestion basicos. Acorde a las cinco areas clave agruparse a un area.

2.) Lea el material sugerido mas adelante y desarrolle cada objetivo (1 al 3) en su respectivo grupo colaborativo.

3.) Elabore un esquema del sistema empresarial con los elementos de gestion basicos y demuestre la interaccion entre los elementos.

4.) Elabore un manual de responsabilidades  y funciones del elemento de su grupo de trabajo y responda como hacer liderazgo en elemento de gestion.

5.) Pueden tomar como ejemplo, el coro de una empresa que ustedes conozcan y describir cual es la gestion de su area de trabajo dentro del proceso administrativo empresarial.

6.) Con documentos de gerencia de calidad total (GCT) - determine dos instrumentos y algunos tecnica que considere traen beneficio a la empresa.

Recursos

Evaluación

Notas

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