WebQuest Tecnología e Informática Tecnología Nueva Webquest: 2019-07-20 16:55:36
Nueva Webquest: 2019-07-20 16:55:36
Publicado el 20 Julio de 2019
Autor: Gilberto Alvarez Arellano
Introducción
.LA IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA DENTRO DE LA EMPRESA
Un organigrama es fundamental para dar a conocer la estructura de la empresa, algo así, es como el esqueleto de esta.
Este tiene, entre otras, la finalidad de agilizar procesos, colaborar con la comunicación interna de la empresa y marcar los flujos y canales por los que debe correr el trabajo, es decir marca el camino a recorrer en cuanto a la función o tarea que te haya sido asignada.
Indica cual es la misión de cada uno dentro de la estructura y a partir de ahí el desafío personal y de equipo de hacerlo efectivo.
Dentro de todos los objetivos y beneficios que tiene tener al día el organigrama en tu empresa, uno de los puntos más importantes es que al momento de presentarlo al equipo debes hacerlo de forma clara, objetiva y directa, de este modo todos podrán comprender la estructura de la empresa y la cadena jerárquica por la que está compuesto el organigrama. (Victoria Manus)
Ficha técnica
Área:Tecnología e Informática
Asignatura:Tecnología
Edad: No hay restriccion de edad
Herramientas:
Herramientas: recopilar información
Páginas Web
Presentadores multimedia
Organigramas
Tarea
Elaborar el organigrama de la propuesta de negocios con ayuda de los recursos de Webquest y tutorial que se encuentran disponibles en las ligas que proporciona el maestro y presentar en Power Point.
Procesos
Instrucciones: visita al centro de cómputo para navegar en los recursos de Internet sugeridos y realiza lo que se pide.
I. Metodología de trabajo:
1. Integra equipos de 3 a 4 personas y realicen una investigación en Internet, del concepto de un organigrama, cuáles son los tipos más comunes y que significan las secciones o niveles en ellos.
2. Elaborar organigrama de la propuesta de negocios con ayuda de los recursos de Webquest y tutorial que se encuentran disponibles en las ligas que proporciona el maestro y presentar en Power Point.
Recursos
.liga webquest: http://eduteka.icesi.edu.co/proyectos.php/1/19663
|
Nombre del sitio |
Dirección del sitio |
Contenido de interés y utilidad del contenido |
|
Promonegocios.net |
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html |
Tipos de organigrama: Permite revisión de conceptualización de un organigrama y su elaboración, a fin de diseñar evidencia del proyecto de plan de negocios |
|
Scribd |
http://es.scribd.com/doc/95971842/Elaboracion-de-organigrama |
Tutorial elaborado por Gilberto Alvarez Arellano (bajar para escuchar) |
Evaluación
.
1.- Evaluación: Desarrollo de organigrama
Rubrica: evalúa saber y hacer
Tabla 2
|
Criterios |
Excelente 5% |
Suficiente 3% |
Insuficiente 2% |
|
Contenido
|
Cumple con los elementos de la Investigación conceptual completa Análisis completo. Cumple con las reglas ortográficas y gramaticales.
|
Cumple con los elementos de la Investigación conceptual superficial y análisis superficial. Datos no contrastados. Cumple con las reglas ortográficas y gramaticales. |
Cumple con los elementos de la Investigación conceptual incompleta. Sin datos y sin análisis serio. Puntos incompletos. Omite algunas reglas ortográficas y gramaticales. |
|
Presentación
|
Considera la estructura organizacional de su proyecto e incluye: - Líneas de autoridad - Líneas de staff - Niveles de organización Presentación en Power Point con los elementos completos. |
Considera la estructura organizacional de su proyecto con inconsistencias en alguno de los siguientes elementos: - Líneas de autoridad - Líneas de staff - Niveles de organización Presentación en Power Point con los elementos pobres de informática. |
No considera la estructura organizacional de su proyecto u omite alguno de los siguientes aspectos: - Líneas de autoridad - Líneas de staff - Niveles de organización Presentación en Power Point con los elementos incompletos. pocas herramientas Informáticas. |
|
Exposición |
Habla claramente todo el tiempo y demuestra un completo entendimiento del tema. |
Habla claramente la mayor parte del tiempo y muestra un entendimiento parcial del tema. |
A menudo habla entre dientes o no se le puede entender. Demuestra no entender el tema.
|
2.- Evaluación actitudinal
Lista de cotejo (Coevaluación del equipo)
Tabla 3
|
Alumno: _______________________________________________________ Instrucciones: La puntuación es de 1 para cada uno de los aspectos a evaluar, en caso de evidenciar. |
||||
|
Aspectos a evaluar |
Puntos |
Evidenció |
Observación |
|
|
Si |
No |
|||
|
1. Su actitud fue de apoyo para la elaboración del trabajo. |
|
|
|
|
|
2. Participó activamente en las diferentes actividades del equipo. |
|
|
|
|
|
3. Cumplió con lo acordado. (material y asignación de elaboración) |
|
|
|
|
|
4. Fue tolerante ante las ideas de otros y tomaba en cuenta las opiniones. |
|
|
|
|
|
5. Sus aportaciones las realizó pensando en el beneficio de todo el equipo. |
|
|
|
|
|
Puntaje: |
||||
Nota: 5 puntos Excelente, 3 puntos Suficiente y 2– 0 puntos Insuficiente
Notas
.Materia: Formación empresarial
*Nota: toda la información que aparece en los Proyectos de Clase y WebQuest del portal educativo Eduteka es creada por los usuarios del portal.